Vous avez encore des questions? Réfléchissez aux questions que vous pourriez poser au bout de l’entretien. La question type : ‘Quelle est la suite de la procédure d’embauche ?’ ne montre pas tellement votre motivation.

Posez des questions

• Est-ce qu’il reste des tests ou des entretiens à faire
• Comment se développe le marche dans lequel opère l’entreprise?
• Est-ce qu’il reste des possibilités de croissance pour l’entreprise ?
• Quels types d’employées sont actifs dans l’entreprise?
• Quel projets sont envisagés dans le futur proche?
• Est-ce que la structure ou le stratégie de l’entreprise/le département a changé profondément les dernières années ?
• Où se situe le poste vacant dans l’organigramme de l’entreprise ?
• A qui est-ce que je rapporterai et qui rapportera à moi?
• Pourquoi la fonction est-elle vacante?
• Est-ce qu’il y a un grand roulement de personnel dans l’entreprise?
• Comment se passe le processus décisionnel?
• Est-ce qu’une formation est prévue au début et pendant combien de temps?
• Est-ce qu’il est possible de suivre d’autres formations?
• Est-ce qu’il y a des perspectives d’évolution dans l’entreprise?
• Est-ce que vous pouvez me présenter aux gens avec qui je travaillerais?
• Comment est-ce que je pourrais évoluer dans cette fonction?
• Quelles sont les perspectives sur le long terme?
• Est-ce qu’il y a des primes de performance prévues?
• Est-ce qu’il y a des possibilités de formation au sein de l’entreprise ?
• Est-ce qu’il y a une possibilité de rotation de travail?
• Est-ce que des avantages extra-légaux sont prévus?
• Est-ce que le contenu de l’emploi peut changer ou évoluer radicalement? Dans quel sens ?
• Dans combien de temps est-ce qu’une décision sera prise par rapport à ma candidature?